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　　一、项目概况

　　深圳市吉华医院项目是集医疗、科研、教学、保健康复、医疗救援功能为一体的三级甲等综合医院。是广东省、深圳市重点项目，市重大民生项目，港澳专班项目，建设目标为争创中国建设工程鲁班奖。

　　项目位于深圳市龙岗区坂田街道吉华路南侧，环城东路东侧，建设用地面积9.2万平方米，公园管理用地面积2.8万平方米，总建筑面积58.74万平方米，总投资51.33亿元。项目由7栋单体，1个城市客厅组成，规划床位3000张。1#楼急诊重症和创伤医学中心、2#、3#楼医技住院楼、4#、5#、6#楼专病门诊中心、7#楼城市客厅、8#楼教学科研行政楼，地下室为立体交通枢纽。

　　项目由深圳市建筑工务署负责建设，上海市建设工程监理有限公司提供全过程工程咨询，深圳市建工集团股份有限公司、中建一局集团建设发展有限公司承建。

　　二、BIM应用

　　为实现项目BIM应用目标，项目制定了一系列的标准体系，配置了相关软硬件，并搭建涵盖项目各参与方的组织架构，对各方权责进行规定，同时为了项目更好的落地，以BIM为基础，发挥BIM特性，进行BIM辅助汇报、BIM进度对比、BIM培训、安全教育、辅助分包协调等工作。

　　为解决曲面异型网壳天幕钢结构施工难点，使用BIM技术对天幕进行深化设计，提高设计精度，并对吊装工艺流程进行模拟及仿真受力验算，验证吊装拼接方案的可行性，保证施工过程结构位移安全可控，制作可视化作业指导书，进行施工交底。

　　为实现智慧化管理，项目全面应用了工程管理平台、e工务、智慧工地监测平台。以进度管控为重点突破，自研智能调度平台，通过实模对比，结合投资曲线图、工程量矩阵图实现工程进度联动展示，辅助工期研判分析与进度纠偏。

　　项目全面应用BIM技术，进行多专业深化设计，解决设计错漏碰缺问题，提高施工质量；开展施工方案可行性论证，优化直线加速器区域倾斜底板及大体积混凝土施工难点，确保方案有针对性、可操作性；对场地布置建模及模拟分析，确定场地布置方案，优化群塔交汇方案、确定施工穿插节点，结合现场进度，实现计划模拟进度和现场进度的对比，通过工序合理穿插模拟，实现进度纠偏，进行施工进度管控；进行可视化安全作业教育交底等，明确质量控制点，提前预判施工作业危险源，排除安全隐患。

　　项目利用“科学管理+智能调度+BIM深度应用”的现代管理技术，充分发挥BIM特性，加强“新技术”的学习与试点运用，深入推动BIM技术全过程、全场景应用，进行大型医疗综合体工程的BIM数字化建造，实现科技赋能，提升工程项目建管效率，打造现代化精品工程。